企业为何要做质量认证?
一、为什么要做ISO9001质量体系认证?
1.既是参与市场竞争的需要(客户推动)
(1)如果不建立并运行质量管理体系，将会取消合格供方资格，许多大型项目的招投标没有资格参加。
(2)如果没有进行质量体系认证，出口的产品将受到更严格的质量监测。
2.也是加强企业管理的内在需求(管理推动)
(1)管理水平低。
(2)产品质量不稳定。
(3)交货期得不到保证。
(4)频繁的顾客投诉造成了直接的经济损失。不做ISO9001质量体系认证，会影响公司的信誉，公司的生存也将受到严重影响。
二、 ISO9001质量体系认证运用的是过程管理。
1.原理: ISO9001质量体系认证是过程管理，确保影响产品质量的技术、管理和人的因素处于受控状态。所有的控制都是针对减少、消除不合格，尤其是预防不合格发生。通俗地说:控制了过程，产品质量就是有理由相信的(但还不能保证)。反之，产品质量好.一定是各个过程的控制质量高。
2. 思想:预防为主
3.要求:结合本企业的具体情况确定应有哪些过程?分析每一过程需要开展的质量活动，确定应采取的有效的控制措施和方法。
4.过程范围:在产品寿命周期的所有阶段，从识别市场需求到满足要求的所有过程控制。
5. 过程控制要素:人、机、料、法、环、测。
三、体系运行后会带来的成效:实现跨越式发展。
1.根据市场需求，大力进行新产品研发和工艺改进，产品的技术含量得到进一步提升，市场竞争能力得到进一步增强。
2、市场适应能力和竞争能力得到有效增强，也取得了显著的经济效益。
3.质量保证能力明显增强，无论是进厂原料检验合格率，还是产品合格率都得到改善。
4. 顾客的忠诚度、满意率逐年提高。
做质量管理体系认证的好处
一、提高企业的信任度
1、ISO9000标准认证能在市场营销中充分体现纺织品的品质及生产过程的质量控制。
2、ISO14000标准认证能在市场营销中充分体现纺织企业在环境保护、污染预防、遵守法规的社会责任感。
3、OHSAS18001标准认证能充分体现对于员工健康的关心、安全运行的程度。能体现本厂严格执行有关安全生产的各项法律法规的力度。
二、提高内部管理，使企业内部管理畅通无阻
1、IS09001、IS014001、0HSAS18001标准是西方通过一百多年来对企业的管理经验的总结。 它们以文件、标准的方式对企业的生产过程、管理范围等进行了充分而细致的规定，使得从原料到成品包装的每一个工序都得到有效的控制与管理。
2、通过推行ISO9000标准，对企业的职权加以明确、岗位予以考核、人员培训、设备管理到位、原料采购严格、纺织品设计合理、市场营销到位、生产工艺准确、检验方法合理、包装标识明确、仓库管理清晰、文件档案现行有效，查阅方便、内部红正控制健全等方面进行全面的疏通和理顺。
3、通过IS014000标准可以控制污水处理、防止废气超标排放、防止固体废弃物带来的新污染、防止躁声引来的外部投诉。同时对于能源节约、法律法规知识的了解与执行带来实惠。
4、通过OHSAS18001标准可以使企业提高员工对职业病的自我防范和保护意识，能对制鞋业的危险化学品进行防范，对消防管理、个人劳动保护用品、工伤与疾病管理带来良好改进。从而使企业的事故和职业病的风险得到良好的控制与降到低。
体系不监督的危害
首先来算一笔经济账，企业对IS0认证的需求来源于企业自身招投标的需要。这也是很多企业决定花钱办甚至愿意加急办的原因，但是证书下来后， 企业觉得没什么用，第二年在没有标的情况下就不申请监审了，这样做看起来是对企业有好处的，不做监审好像是能省一笔钱， 但是如果有需要也增加了企业的负担，试想一下需要的时候在做到时候还需要增加费用得不偿失， 同时从另一个侧面能说明企业体系没有认真推行， 领导不重视体系工作导致体系得不到良好持续和维护。一是要等客户要检查证书或是投标要用到时， 就着急了。认监委的相关规定证书到期后三个月内需要监审，不监审的企业需要对证书暂停，暂停满三个月就只能撤销证书了， 如果证书被撤销就只能重新做，初审的费用比监审要高很多，这样一算企业其实是不划算的!其次，证书的取得不是一个目的而是一种手段。企业需要把体系建立起来，让体系运行进入到企业中去改善企业中出现的问题，不断的让企业在体系中慢慢发展壮大，这才是ISO9001认证的基本目的，如果只是拿到证书后还是和之前一样，负责人也不对企业进行任何的监督和执行和维护。这样的认证不做也罢!
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